VENTAS Y COMPRAS
VENTAS
Nos pueden sonar términos como… mejor poco de algo que mucho de nada, aburguesados, despachadores, blandengues …etc.
El Departamento de Ventas, para nosotros, es uno de los más complejos de una empresa.
Nuestra formación de éxito se basa en unir dos aspectos claves y vitales en la venta: saber comunicar y saber cerrar.
La venta se ha de trabajar además, teniendo en cuenta otros aspectos vitales como es el servicio,
la confianza que seamos capaces de generar y el post-venta…no sólo el precio cuenta.
COMPRAS
En líneas generales casi todo el esfuerzo de las empresas se centra en vender más y tiene gran parte de lógica.
Pero da la sensación que el resultado y los márgenes pasan a un término inferior.
¿Por qué no potenciamos mejorar la compra?
Walking pone a disposición de las Organizaciones un equipo de expertos que se ha planteado
insistir en situaciones y aspectos que son, en gran medida, desconocidos o poco utilizados en el departamento de compras.
La puesta en práctica de estos conocimientos y habilidades debe incidir, de forma determinante,
en una mayor rentabilidad y profesionalización de su empresa.
Formaciones
La Comunicación y el Cierre: Pilares de Éxito en la Venta
Descripción
Algo diferente e innovador en ventas. Ya era hora!!
Nuestra dilata experiencia en el mundo de la venta nos manifiesta que para ser exitosos debemos dominar dos pilares básicos y fundamentales: la comunicación y el cierre. Esta formación se imparte en un formato innovador con 2 expertos de la materia actuando simultáneamente y un coach de empresa moderando, incentivando y trasladando a los ponentes las inquietudes de los participantes. Una formación muy diferente en ventas con excelentes resultados de satisfacción obtenidos.
Técnicas y Tácticas de Negociación Comercial y Cierre
Descripción
El saber negociar no se nace, se enseña, se imparte y se entrena. Esa es nuestra receta. Conocer técnicas de los diferentes tipos de lenguaje que se dan en una negociación y entrenarlos para generar confianza y seguridad. Nuestros especialistas te ayudarán para llevarlo a cabo.
Formación Integral a Vendedores
Descripción
Somos conscientes de nuestros malos hábitos?
Todo el trabajo y la inversión pueden resultar baldíos si no sabemos materializarlo a través de nuestra red comercial.La venta no es un proceso automático. ¿Escuchamos, comprendemos, empatizamos, planificamos, atendemos?
Esta formación considerada como imprescindible en cualquier empresa nos ayuda a: formar, instruir, mejorar, aleccionar y motivar a todo personal vinculado a la red comercial tanto base como directivo.
Comercio Internacional: Mercado Exterior y Contratación
Descripción
Este curso pretende formar a los profesionales de la empresa para desenvolverse con éxito en el mundo de los negocios y las operaciones internacionales. Dirigido a: Gerentes de Pymes, mandos intermedios y personal de los departamentos de import / export, logística, expansión internacional de negocio y marketing, etc.
Comercio Internacional: Enfoque Operativo, Técnico y Administrativo
Descripción
Este curso pretende formar a los profesionales de la empresa para planificar y gestionar los procesos de importación/exportación e introducción/expedición de mercancías, aplicando la legislación vigente, en el marco de los objetivos y procedimientos establecidos.
Gestión Integral de Compras a Proveedores
Descripción
En la empresa no sólo deberíamos a fijar nuestros objetivos en incrementar las ventas.También deberíamos mejorar la rentabilidad y para ello potenciar nuestro departamento de compras puede servirnos de gran ayuda.
En este curso ayudamos a adquirir conocimientos prácticos sobre los procesos profesionales para gestionar de forma eficiente las compras y la gestión de los proveedores en función de las necesidades de las operaciones o los objetivos comerciales.
Compras y Aprovisionamiento – Procesos Inbound
Descripción
En este curso el alumno habrá adquirido las competencias necesarias para gestionar de forma correcta las necesidades de materias primas, WIP, componentes. Podrá identificar a los proveedores por categorías, homologarlos, evaluarlos y establecer mecanismos de relación introduciendo técnicas de negociación. Gestionará de forma correcta el coste y operará con conceptos de mercado global. Planificará y ejecutará diferentes modelos de aprovisionamiento en función de las necesidades de la empresa.