SOFT SKILLS

Las 4 Generaciones de Hoy en la Empresa y sus Ventajas

Descripción

Hoy en día ya son cuatro las generaciones que conviven en las empresas. Nada diferente a otras épocas si no fuese por la revolución tecnológica que estamos viviendo. Este nuevo paradigma,en general, esta afectando de manera latente en las empresas . La comunicación, la visión,la gestión del personal …en definitiva, la consecución de objetivos puede verse afectada por los conflictos internos que este hecho conlleva.

En este curso, presentamos, analizamos y profundizamos en los aspectos que mejoran la comunicación, los comportamientos individuales y grupales, las relaciones interpersonales y la percepción positiva de las competencias que aporta cada generación.

El gran objetivo es convertir la diversidad y disparidad en una ventaja a la hora de gestionar el talento de los empleados. 

Objetivos

  • Conocer  y comprender  los rasgos característicos de cada generación a partir de las experiencias para poder descubrir las fortalezas y debilidades.
  • Conocer y poner en práctica herramientas para poder liderar diferentes generaciones.
  • Identificar sus fortalezas y áreas conflictivas para el  trabajo en equipo.
  • Complementarse con el estilo y forma de trabajar de otros.
  • Comunicar aceptación, asertividad y empatía con los perfiles diferentes.
  • Aprender a trabajar con la diversidad generacional como enriquecimiento personal y profesional y no como competencia.

Programa

PRIMERA PARTE

  • Intrategia Empresarial. Pilares Básicos: Negocio, Estructura Directiva y Clima Laboral. 
  • Catalizador de Intrategia Equilibrada. La comunicación: Factor determinante.
  • Perfiles Generacionales. Tendencias psicosociales. Competencias y debilidades.
  • Patrones mentales: Percepción sobre la realidad.
  • Mejora de las incompetencias inconscientes derivadas de patrones mentales.

 

SEGUNDA PARTE

  • La Empatía y la Asertividad como amortiguadores de conflictos.
  • La interdependencia como equipo, objetivo y éxito.
  • Afrontar la diferencia, subrayar la complementariedad.
  • El terreno de juego. Liderazgo  intergeneracional. Aspectos psicológicos y comportamientos eficaces.
  • Análisis de situaciones y valoración de consecuencias.
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