SOFT SKILLS
Gestión y Elaboración de Proyectos en Equipo
“Las exigencias del mercado y los cambios tecnológicos han transformado la gestión por departamentos en gestión por proyectos en las Organizaciones.”
Presentación
La gestión de proyectos es una herramienta importante de la gestión moderna. Nosotros definimos la gestión de proyectos como la definición, planificación, asignación y supervisión de recursos para alcanzar un objetivo particular dentro de un período concreto.
Los rápidos cambios y las presiones de una competencia intensa han hecho que el trabajo en las empresas sea cada vez más un trabajo hecho por proyectos. Los cambios en la tecnología y las exigencias de los clientes han convertido al trabajo en menos rutinario y repetitivo favoreciendo la permanencia del cambio en todos y cada uno de los departamentos que componen una empresa.
Objetivos
- Conocer las fases principales de la gestión de proyectos.
- Planificar y definir proyectos con objetivos concretos y mesurables.
- Desarrollar las líneas de actuación más relevantes de cada proceso de un proyecto.
- Programar las tareas en la elaboración de un proyecto.
- Supervisar correctamente las etapas y las personas del proyecto.
- Evaluar el rendimiento del equipo.
- Dinámicas de grupo.
Programa
Primera Parte
- Definición, planificación, gestión y ejecución de un proyecto.
- El Director del proyecto. El líder y los miembros del mismo.
- Definición de objetivos y marco de acción.
- Estructura y desglose.
- Programación y asignación del trabajo.
Segunda Parte
- Revisión de tareas.
- Asunción de retos, gestión del riesgo y consecuencias.
- Las reuniones de control.
- La supervisión.
- Resolución de problemas.
- Evaluación del rendimiento.
- Dinámicas.