VENTAS Y COMPRAS
Gestión Integral de Compras a Proveedores
Presentación
La mejora de los procesos de compras se ha convertido para las empresas en una pieza imprescindible para la gestión de los costos de las mismas.
La importancia de realizar una gestión de compras eficaz, garantiza a las organizaciones una ventaja competitiva incuestionables.
Los procesos de compra es en la actualidad son una de las funciones estratégicas del desarrollo empresarial que garantizan su competitividad.
Objetivos del Curso de Gestión de Compras
Adquirir conocimientos prácticos sobre los procesos profesionales para gestionar de forma eficiente las compras y la gestión de los proveedores en función de las necesidades de las operaciones o los objetivos comerciales.
Dirigido a
Un amplio colectivo de personas que precisan las técnicas fundamentales de gestión de las compras (directores de compras, responsables de aprovisionamiento y logística, consultores de ingeniería, calidad y sistemas, etc.).
Programa
Gestión de Compras
Introducción
El Proceso de Compras
Tipos de Compras
· Compras especiales
· Compras anticipadas
· Compras estacionales
· Compras rutinarias
· Compras oportunidad
· Compras de urgencia.
Planificación de las Compras
Buscar proveedores.
Contacto directo con proveedores
Analisis de las necesidades
Solicitud de ofertas y presupuestos
Petición de ofertas
Factores que influyen cuando se decide a comprar.
¿Qué información debemos solicitar?
Funciones de compras
Condiciones económicas
Condiciones técnicas
Servicios postventa y garantías.
Cálculo de presupuestos
Funciones de compras
Importancia de la función de compras
La eficacia en la gestión de compras
Relaciones con otras áreas de la empresa
Dirección General
Producción
Finanzas
Recepción y almacenes
Contabilidad
El área de compras
Nivel jerárquico el dto. de compras en la empresas
Profesional de compras
El planeamiento de compras
Las compras: etapas
Detección de la necesidad de comprar y requerimiento de bienes/servicios.
Selección de proveedores
Alianzas estratégicas con los proveedores.
Formación presencial recomendable a partir de 20H de impartición.
Posibilidad de compactarlo a 12H.