CURSOS TÉCNICOS UNIVERSITARIOS

Técnico en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Descripción

Este Curso Técnico Universitario de especialización habilita profesionalmente a las personas que lo cursen a trabajar en la empresa específicamente en el área profesional de la gestión de los recursos humanos, a través de la realización de un programa teórico práctico impartido y tutorizado por profesionales del área, necesario para la adquisición de competencias estratégicas de dirección, técnicas y organizativas.

El alumno adquirirá la competencia general de dirección y gestión de los recursos humanos, del proceso de toma de decisiones en cada una de las diferentes opciones estratégicas de las diferentes áreas y políticas de gestión de los recursos humanos.

Las personas son el motor de empresa, por ello deberán captar a los mejores para cada puesto, conseguir que se encuentren satisfechos en su tarea y con sus condiciones laborales, desarrollar sus capacidades y habilidades al máximo, conseguir integrales en los objetivos de la empresa. La empresa necesita planificar las actuaciones a desarrollar, captar los empleados necesarios, mantenerles en la empresa, desarrollarlos e integrarlos Todo ello supone ejercer una serie de actuaciones en materia se Dirección y Gestión de los recursos humanos. Así el departamento de Recursos Humanos tiene como principales funciones la selección de personal, las contrataciones de empleados, y la formación, además del control y las relaciones con los trabajadores de la empresa.

Hoy en día los recursos humanos es un área estratégica dentro de las corporaciones, cuya orientación permite obtener los objetivos definidos por la política de la empresa.
Este Curso de Técnico, es un curso teórico-práctico de especialización directiva que proporciona los conocimientos, las técnicas y habilidades necesarias para la toma de decisiones y la aplicación de políticas concretas de empresa en relación con los recursos humanos.

Objetivos

Los resultados del aprendizaje son:

  • Adquisición de conocimientos generales sobre la Función de Recursos Humanos en la empresa, con especial atención a su relación con la estrategia empresarial.
  • Identificación de la Función de Recursos Humanos como fuente de ventajas competitivas sostenibles.
  • Estudio, desde un enfoque económico y empresarial, del capital humano de la organización. Revisión de las distintas técnicas de dirección y gestión de los recursos humanos en la empresa: reclutamiento y selección, motivación, retribuciones, seguridad e higiene, comunicación y relaciones internas, formación.
  • El análisis y diseño de puestos de trabajo para integrarlos en la planificación de recursos humanos
  • Conocimiento de las técnicas de reclutamiento y selección del personal
  • Aplicación de sistemas de retribución de personal
  • Conocimiento de los sistemas de valoración del personal
  • Las evaluaciones del rendimiento del personal
  • Elaboración de planes de formación como herramienta de desarrollo e integración del personal
  • Mejora la capacidad de comprender las pautas de comportamiento de individuos y grupos en las organizaciones, a través de la realización de casos prácticos (talleres de trabajo).

Programa

A) BLOQUE DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:

MÓDULO I. DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

Unidad 1. La Función de los Recursos humanos

Unidad 2.  Estrategia y Recursos humanos

Unidad 3.  Economía de los recursos humanos

MÓDULO II. GESTIÓN DE POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

Unidad 1. Introduccion. Evolución de las relacciones laborales

Unidad 2. Planificación de Recursos Humanos. Análisis y Diseño De Puestos De Trabajo

Unidad 3. Reclutamiento y selección archivo

Unidad 4. La retribución de los recursos humanos archivo

Unidad 5. Valoración de los puestos de trabajo

Unidad 6. Evaluación del rendimiento del personal archivo

Unidad 7. La formación del personal archivo

MÓDULO III. HABILIDADES DIRECTIVAS: TALLERES DE TRABAJO

Unidad 1. Liderazgo

Unidad 2. Delegar

Unidad 3. Comunicar

Unidad 4. Formación de Equipos de Trabajo

Unidad 5. Conducción de Reuniones

Unidad 6. Gestión del Tiempo

Unidad 7. Negociación

B) BLOQUE DE COMPETENCIAS GENÉRICAS:

TEMA 1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y TRABAJO EN EQUIPO

  1. Resolución de Conflictos
  2. Trabajo en equipo

TEMA 2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Y AUTOMOTIVACIÓN

  1. La importancia de la motivación
  2. Modelos motivacionales
  3. Técnicas de motivación
  4. El poder de la motivación

C) BLOQUE DE COMPETENCIAS PERSONALES -Opcional (*)-

(*) Complemento del Programa, para quienes realicen prácticas en empresas

TEMA 1. MARCA PERSONAL Y BÚSQUEDA DE EMPLEO (Voluntario)

  1. Contexto de la Marca Personal: ¿Por qué es necesario crear una Marca Personal?
  2. Personal Branding
  3. El marketing personal
  4. El auto-conocimiento: Conócete a ti mismo
  5. Análisis externo: el mercado laboral y la intermediación laboral
  6. Diagnóstico: Posicionamiento. Mi perfil profesional
  7. El Plan de acción
  8. La creación de Marca Personal. 2.0. La identidad digital y reputación 2.0.
  9. La visibilidad y comunicación de la marca. Networking
  10. El proceso de selección de personal. Reclutamiento 2.0.
  11. Estrategias de búsqueda de empleo
  12. Herramientas 2.0. para crear marca y buscar empleo
  13. La gestión de la Reputación Online
  14. Ejemplos de casos prácticos: marca personal y estrategias de empleabilidad
  15. Taller práctico. Plan de acción: construye y planifica tu propia Marca Personal y desarrolla tu propio Personal Marketing Plan para la búsqueda de empleo

TEMA 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (Obligatorio)

  1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
  2. Riesgos generales y su prevención
  3. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
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